Verhandlung

Schaffen von Vertrauen und Glaubwürdigkeit Hervorheben der Attraktivität unseres Mandanten Unterstreichung der Ernsthaftigkeit des Interesses Erarbeitung eines indikativen Angebotes (bei Kauf-Mandat) Ansprache aller transaktionsentscheidenen Punkte Argumentative Begegnung von Einwandsvorträgen kreative Entwicklung von Alternativ-Szenarien Absicherung der Zwischenergebnisse und der Exklusivität Initiierung von Wettbewerb durch parallele Akquisition Harald Mohr verfügt aus seiner langjährigen Erfahrung über die Kenntnisse […]

Die Due Diligence (erforderliche Sorgfalt) ist eine detaillierte Prüfung und Analyse einer Investitionsentscheidung. Organisation einer Analyse und Prüfung v. Investitionsentscheidungen, Einrichtung und Anweisungen für Datenräume und Durchführung

Planung, Strukturierung und Steuerung von Unternehmenskauf und -verkaufsprozessen.

Der Erwerb und die Veräußerung von Unternehmen /Beteiligungen ist ein ebenso komplexer wie integrierter Prozess, bei dem diverse Faktoren voneinander abhängig sind und gleichzeitig ineinander übergreifen.

• Klare Strukturierung der jeweiligen Prozessabläufe
• Festlegung in Zeit- und Handlungsbedarf
• Kommunikation und Kontrolle der Termin-Vorgaben mit der Gegenseite
• situative Anpassungen auf Verhandlungszwischenständen
• tagesaktuelle Zwischen-Information mit Mandanten (Transparenz)
• Überwachung eines zentralisierten und einheitlichen Informationstandes