Harald Mohr | Merger & Acquisition

Über uns

Harald Mohr | Merger & Acquisition ist eine auf Erfolg ausgerichtete Beratungsgesellschaft für Unternehmenstransaktionen (Unternehmenskauf/ -verkauf, Beteiligungen). Harald Mohr begleitet Inhaber und Gesellschafter von klein- und mittelständischen Unternehmen bei der Veräußerung und dem Erwerb von Unternehmen, einzelnen Gesellschaftsanteilen, Geschäftsbereichen, der Beteiligungsakquisition und Kapitalbeschaffung.

Schwerpunkt ist der Unternehmenskauf (Acquisition) mit Fokus im deutschsprachigen Wirtschaftsraum.

Harald Mohr | Merger & Acquisition leistet unternehmerische Beratung und umfassende Unterstützung bei der Erreichung Ihrer Ziele – und das seit über 22 Jahren in über 500 Projekten.

Eine individuelle Mandatsgestaltung (modular – von der Suche bis zur Unterschrift) und eine persönliche Betreuung in allen Prozessphasen wird ausschließlich durch Harald Mohr versichert.

Leistungsportfolio

Unser Engagement als Ihr Berater umfasst die Anbahnung, Verhandlung und Durchführung von Unternehmenskauf und -verkauf.

  • Identifizierung von übernahmefähigen Unternehmen / Investoren (Verkauf)
  • Lokalisierung von veräußerungswilligen Gesellschaftern und Unternehmen (Kauf)
  • Wert-Einschätzung von Unternehmen, Anteilen und Kaufpreis-Korridor (Kauf/Verkauf)
  • Erarbeitung von Informationsmemoranden, Investment-Proposal (Verkauf)
  • Initiierung von Management-Treffen (Kauf/Verkauf)
  • Erarbeitung von Absichtserklärungen(LOI) und indikativen Angeboten (Kauf/Verkauf)
  • Strukturierung und Management von Transaktionsprozessen (Kauf/Verkauf)
  • Organisation und Steuerung der Due-Diligence (Kauf/Verkauf)
  • Management interdisziplinärer Zusammenarbeit aller Verhandlungsteilnehmer (Kauf/Verkauf)
  • Moderation, Begleitung und Führung der Verhandlung bis zum Abschluss (Kauf/Verkauf)

Transaktionsbereiche

UNTERNEHMENSVERKAUF (Vendor side))

  • Verkauf von Unternehmen, einzelnen Geschäftsbereichen
  • Veräußerung von Mehrheits- und Minderheitsanteilen
  • Abstoßung von Randaktivitäten bei Portfolio-Veränderung
  • Externe Nachfolgeplanung, Eigenkapital-Beschaffung
  • Management Buy-Outs und Buy-Ins (MBI / MBO)

UNTERNEHEMSKAUF (Purchase Side)

  • Umsetzung von Unternehmensstrategien in M&A-Strategien
  • Aufbau von strategischen Portfolien, einschl. Fusionen und Joint Ventures
  • Beschaffung von adäquatem Fremdkapital, Buyout- oder Cash-Out-Finanzierung
  • Auswahl potenzieller Finanzierungspartner + Management des Finanzierungsprozesses
  • Aufnahme von Mezzaninekapital

BETEILIGUNG / FINANZIERUNG (Corporate Finance)

  • Aufnahme von neuem Eigenkapital für strategisches Wachstum
  • Umstrukturierungen im Gesellschafterkreis
  • Durchführungsorganisation von Unternehmensbewertungen
  • Strategische Partnerschaften und Joint Ventures

Mandanten

Unsere Mandanten im deutschsprachigen Wirtschaftsraum (D-A-CH) sind klein- und mittelständische Unternehmen zwischen 25 bis 2.000 Mitarbeitern.

  • Eigentümer von familien- und inhabergeführten Unternehmen
  • Gesellschafter von klein- und mittelständischen Unternehmen
  • Beteiligungsgesellschaften, (Private Equity / Venture Capital)
  • Banken und Investoren( Family Offices, MBI, Business Angel)
  • Steuerberatungs- und Rechtsanwaltsgesellschaften

Branchen

Industrie, Anlagen- und Maschinenbau, Metallverarbeitung, Betriebstechnik, Automotiv, Automobil und Fahrzeugbau, Energie, Wasser, Umwelt, Architektur und Bauwesen, Internet, Informationstechnologie, Telekommunikation, IT-Dienstleistungen, Hardware,  Software , Konsumgüter Handel, Marketing, PR, Werbung, Desgin, Online-Medien, Tourismus, Hotellerie, Gastronomie, Transport, Logistik, Pharma, Medizintechnik, Personaldienstleistungen

Transaktionsspiegel

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