Harald Mohr | Merger & Acquisition

Verhandlung

Übereinstimmungen betonen, Widerstandspunkte sondieren, Einigungen fixieren und auf Abschluss drängen

 

  • Schaffen von Vertrauen und Glaubwürdigkeit
  • Ansprache aller transaktionsentscheidenen Punkte
  • Argumentative Begegnung von Einwandsvorträgen
  • kreative Entwicklung von Alternativ-Szenarien
  • Absicherung der Zwischenergebnisse und der Exklusivität
  • Initiierung von Wettbewerb durch parallele Akquisition

 

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